إعجاب(1)
طباعة
ارسل إلى صديق
إدارة التخطيط والاستراتيجية
القيادة الاستراتيجية وإعداد اتجاهات العمل
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتطوير رؤية استراتيجية قوية وتحويلها إلى إجراءات عمل فعالة. من خلال دمج المفاهيم الاستراتيجية مع العمليات العملية، يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من قيادة منظماتهم بنجاح نحو تحقيق الأهداف المحددة وتحقيق التغيير المستدام.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:
- فهم أساسيات القيادة الاستراتيجية وأهميتها في توجيه العمل وتحقيق النجاح المؤسسي.
- تطوير القدرة على وضع رؤية استراتيجية شاملة ومتكاملة للمنظمة تتماشى مع تطلعات الفريق ومتطلبات السوق.
- اكتساب المهارات اللازمة لتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة وتحديد الفرص والتهديدات.
- تطوير استراتيجيات عملية وخطط عمل ملموسة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية المحددة.
- بناء قدرات القيادة التنفيذية لتحفيز وتوجيه الفرق نحو تحقيق الأهداف المستقبلية للمنظمة.
الفئات المستهدفة:
- قادة ومديرين تنفيذيين في المنظمات والشركات.
- مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام المسؤولين عن وضع السياسات والاستراتيجيات.
- خبراء ومستشارين في مجالات الإدارة والاستراتيجية القيادية.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى
فهم القيادة الاستراتيجية:
- مفاهيم القيادة الاستراتيجية ودورها في تحقيق التغيير والنجاح.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية وتحديد الاتجاهات الاستراتيجية الملائمة.
- تطوير الرؤية والمهمة والقيم الاستراتيجية للمنظمة.
الوحدة الثانية
وضع الاستراتيجيات والخطط:
- تحليل SWOT وتحديد الفرص والتهديدات.
- تطوير الأهداف ووضع استراتيجيات لتحقيقها.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وتطوير خطط عمل ملموسة.
الوحدة الثالثة
التنفيذ والمتابعة:
- تخطيط عمليات التنفيذ وتوزيع المهام والمسؤوليات.
- إدارة التغيير والتحفيز والتوجيه نحو تحقيق الأهداف المستقبلية.
- المتابعة والتقييم المستمر لتقييم تقدم الاستراتيجية وإجراء التعديلات اللازمة.
الوحدة الرابعة
بناء الثقة والاتصال:
- تطوير مهارات الاتصال الفعالة وبناء علاقات تعاونية.
- إدارة الصراعات وتحفيز الفريق نحو التميز وتحقيق الأهداف المشتركة.
الوحدة الخامسة
المحاكاة والتطبيق العملي:
- محاكاة للحالات الواقعية وتطبيق المفاهيم والمهارات المكتسبة.
- تقييم الأداء وتبادل التجارب مع زملاء الدورة.
- وضع خطط عمل شخصية لتطبيق القيادة الاستراتيجية في بيئة العمل الحقيقية.
ميونخ (ألمانيا)
تسجيل إستعلام
DR ZAINOL BIN ABDUL RANI MMIM, MIM-CPT, MIM-CPFM, AIBM
Dr Zainol has been a training facilitator and management consultant to various organizations and business establishments in Malaysia and the region since 1990.
AAmmiinnuull RRaacchhmmaann PPuulluunnggaann
organizations, government agencies, local & multinationals companies in Malaysia. Conducting various ESQ leadership and character
William Brown
Collective bargaining; payment systems; minimum wages; impact of legislative change; trade union recognition; employment contracts; arbitration
DATIN ZALEHA OMAR
Her career in those industries has taken her to experience countries like USA, Europe, UK and the Asia Pacific.
Thomas Stünkel
Years of experience in project management as commissioning engineer, commissioning manager and commissioning coordinator
Biodata Prof. Ir. Dr. Mohd Jailani bin Mohd Nor
Mohd Jailani bin Mohd Nor graduated with honours degree in Mechanical Engineering from the Oklahoma State University, USA in 1984.
